2016年3月16日下午泵業(yè)公司召開所有行管后勤人員工作經營會，針對本月工作布置任務，檢查落實情況，并對下階段所有人員工作做簡要布置，充分體現了泵業(yè)公司落實制度的決心。會議主題：明確目標、各負其責、質量進度兩手抓。
本周任務布置：
    一、市內營銷部任務：市內促銷新產品法蘭盤，產品未出，訂單先行。在市內銷售的同時，做好清欠工作。
    二、網絡營銷部：在客戶不流失的前提下，主動開發(fā)新客戶，價格嚴格按公司制定價格執(zhí)行。青島展會后參展人員出差山東地區(qū)營銷真空泵，前期網上搜尋客戶，做好上門拜訪的準備工作。向客戶推廣金龍二代泵，堅持一代泵搶市場、二代泵賺利潤的原則。
    三、技術開發(fā)部：嚴格按時按質按量采購回車間加工所需原材料，確保生產進度不停。根據市場需求，改進真空泵油氣分離器。了解車間生產進度，及時做好備庫工作。
    四、緊固器車間：要求新沖床的地基按標準規(guī)格尺寸做好設備的進廠準備工作。車間行車等設備定期檢查，杜絕安全隱患。
    五、泵業(yè)車間：車間人員加班裝泵，裝配組增加人員，力爭訂單如期交付。管控生產流程及原材料品質，確保旺季銷售產品質量。對車間設備做好日常保養(yǎng)檢修工作，加強車間員工安全生產意識，確保安全生產。
六、售后服務部：協(xié)調市內要貨改裝廠，合理安排送貨。
七、物管部：晏軍濤負責市內客戶要貨的送貨及找車工作，饒志才協(xié)助，確保及時將貨送到客戶指定位置，不搪塞客戶，防止客戶流失。
分工明確，責任到人。出現問題，絕不推卸責任，對當事人出現的執(zhí)行力不足及各種違規(guī)違紀問題做到獎懲兌現，絕不姑息。
湖北金龍泵業(yè)機械制造有限公司
2016年3月16日